[일대일 영어 복습]#2.직장/일기

Bold : 몰랐던 단어, 맥락상 더 적합한 단어
Itallic : 유용한 구절, 문장 구성

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직장

• You should clearly voice your concerns to your boss.
• 상사에게 분명하게 우려사항을 이야기해야 한다.
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• I expected he would be convinced once I explained why he had that many minus points.
• 나는 그의 감점 원인을 설명하면 납득할 줄 알았다.
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• I think HR should be the third party.
• 나는 인사팀은 제3자여야 한다고 생각한다.
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• Once, one of HR staff gave me messeges to ask how I feel about my boss. Of course he said it is totally anonymous but I personally know him and he is not the one who I can trust. It is really ridiculous. If the company wanted to hear real hearts from employees, then at least it should be set with someone who is trustworthy.
• 한번은 인사팀 직원이 상사에 대한 의견에 대해 메신저로 물어봤다. 물론 그는 익명이 보장된다고 하지만 나는 그를 개인적으로 아는데 그는 믿을만한 사람이 아니다. 참 멍청한 게 회사가 만약 직원의 진짜 의견을 듣고 싶다면 적어도 믿을 만한 사람으로 구성해야 하는 거 아닌가.
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• I think HR is the biggest loophole in the business world. Because the whole purpose of HR is to support employees. How can you support employees when your paycheck comes from HR department?
• 나는 인사팀이 비즈니스 세계에서 가장 큰 꼼수라고 생각한다. 인사팀의 가장 큰 목적은 직원을 지지하는 건데, 만약 월급이 인사부서에서 나오면 어떻게 직원을 지지할 수 있겠어?
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• There are some companies that outsource HR.
• 몇몇 회사는 인사팀을 외주 맡긴다.
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• What do you think is the most effective way that company can use to really find out the satisfaction of employees?
• 직원의 실제 만족도를 알아보기 위해 회사가 쓸 수 있는 가장 효과적인 방법은 뭐라고 생각해?
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• Doing HR survey every month is very redundant.
• 인사팀 설문조사 매월 하는 거 너무 반복적이고 지루하다.
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• Boss puts a lot of expectation to over time when you are new. It is not a contract but it's in between line.
• 상사는 만약 너가 신입이면 야근할 것을 기대한다. 계약서에 적혀있지는 않지만 분위기. 맥락상 그렇다.
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• I'm not sure how applicable it is now but if boss hasn't left, you cannot leave.
• 지금도 적용되는지는 모르겠는데, 상사가 안 가면 못 간다.
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• Conservative working culture will change if the next generation comes.
• 보수적인 직장 문화는 다음 세대가 오면 바뀔 것이다.
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• Pep talk 격려 연설/이야기
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• I heard of the company opened a hotel near beach and they got one-week stay for a certain age group. It will be very freeing.
• 해변 근처에 호텔 오픈하고 특정 연령대를 한 주 보내게 한 회사에 대해 들었어. 자유로울 거 같아.
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• In terms of a manager, what is your ideal management?
• 상사에 관련해서, 이상적인 관리자는 어떤 타입이야?
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• He gives instructions very clearly, for example, how to move forward, the next step of the work. He is not bossy.
• 그는 업무지시를 굉장히 명확하게 하고, 앞으로 어떻게 나아가는지, 업무의 다음은 무엇인지 알려준다. 권위적이지 않아.
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• There were not as many work to do as usual.
• 평소처럼 일이 많지 않네.

일기

• Keeping a journal helps me remember what I did that day.
• 일기 쓰는 건 그날 내가 뭐 했는지 기억하는데 도움이 된다.
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• Writing a gratitude journal makes me feel like I'm being forced to be positive.
• 감사 일기 쓰는 건 긍정적으로 생각하도록 나를 강요하는 느낌이다.
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• If you don't come up with enough gratitudes then you tend to go with some cliche things.
• 감사할 게 충분히 생각나지 않으면, 뻔한 것들로 채우게 된다.
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• Some people think verbalizing it works rather than write it down.
• 어떤 사람들은 쓰는 것보다 입 밖으로 말하는 게 더 효과적이라 생각한다,
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• Office supplies seem to be very controlling and organized. That's the illusion of liking office supplies.
• 사무용품은 통제되고 정돈된 것처럼 보인다. 그게 사무용품을 좋아하는 환각이다.
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• I found if fascinating when normal people became youtube famous. They grow slowly at first and than quickly famous, people feel like they know them and feel relatable.
• 나는 평범한 사람이 유명 유튜버가 되는 게 매력적이라 생각한다. 그들은 처음엔 천천히 성장하다가 급격히 유명해지는데, 사람들은 그들을 알고 연결된다고 생각한다.
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